Curso de Especialización:
Gestión de KPIs y OKRs con POWER BI
Modalidad : Online en tiempo real
- Inicio: 21 Noviembre
- Horario: Jueves 19:30hrs - 22:30hrs
- Duración: 24 horas Académicas
¿Qué voy a aprender?
Al finalizar el Curso de Especialización Gestión de KPIs y OKRs con POWER BI el participante estará en la capacidad de:
- Comprender, diseñar y analizar los indicadores KPIs y OKRs.
- Conocer los principales componentes para trabajar con POWER BI.
- Interpretar e implementar indicadores KPIs en POWER BI.
- Definir tus objetivos estratégicos con OKRs en POWER BI.
- Diseñar e implementar un Dashboard en POWER BI
- Presentar un trabajo integrador donde se aplique los conocimientos adquiridos durante el curso
Contenido del curso
- Qué es la Data-Drive Economy
- Qué es el Data Management (Gestión del Dato)
- Test, reto de conocimientos.
- El ciclo de vida de los datos
- Qué es Business Intelligence
- Qué es un KPI
- Qué es un OKR
- Objetivos y KPI: Relación clave -Principales KPI y OKR por áreas de negocio
- Cómo definir buenos indicadores de gestión: Paso a Paso
- Taller de definición de KPI y OKR
- Qué es BSC
- Principales componentes
- Importancia del BSC
- Qué es un OKR
- Caso práctico
- Taller de BSC
- Qué es Power BI
- Principales componentes
- Trabajando con Power BI paso a paso
- Tipos de métricas y gráficos en Power BI
- El ciclo de Power BI
- Caso práctico
- Qué es un Modelo de Datos
- Componentes y elementos del Modelo de Datos
- Tablas y relaciones del Modelo de Datos
- Cómo construir un Modelo de Datos en Power BI
- Introducción a DAX (Data Analysys eXpression)
- Medidas y columnas calculadas
- Caso práctico completo
- Qué es un Dashboards
- Qué es un Informe (Report)
- Visualización de DeKPI en Power BI
- Tipos de gráficos de Power BI
- Cómo añadir objetos e imágenes (Logo, etc)
- DAX para mejorar reportes
- Caso práctico completo
- Exposición
- Rueda de Preguntas
Docente
Carlos Calderón
Magister en Administración de Empresas – MBA, Ingeniero de Sistemas con más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Business Intelligence e Inteligencia y Planeamiento Comercial. Especialista en Control de Gestión de Indicadores (BSC), desarrollo de planes comerciales, proyectos de Transformación Digital, implementación de soluciones de Business Intelligence. Actualmente se desempeña como Jefe de Estrategia Comercial desarrollando proyectos para Entel, Backus, Samsung, EPSON, Puma, también ha trabajado en grandes empresas como San Fernando, Impulse, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas entre otras.
(*) Razzet se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Beneficios
- Gamificación: Uso de juegos y desafíos para hacer el aprendizaje más divertido.
- Networking: Conéctate con profesionales de toda Latinoamérica
- Inversión: Accesible a programas de alto nivel.
- Docentes Especializados: Con experiencia práctica en la aplicación de conceptos enseñados
- Evaluación Continua: Del progreso y rendimiento para asegurar el aprendizaje efectivo
- E-learning: Las sesiones se graban y almacenan en el aula virtual
Certificación
Certificado por haber aprobado el Gestión de KPIs y OKRs con POWER BI emitido por Razzet | Escuela de Formación Profesional
Certificación avalada por:
CCIM Cámara de Comercio e Industria de Moquegua, EURO CERTIFICACIONES LATAM. Representante asociado de EUROCERT (Organismo de certificación de origen Griego), con la acreditación ESYD (Organismo de acreditación Griego), miembro de EA, IAF.
