Programa de Especialización:
Gestión de Proyectos de Construcción
Modalidad : Online en tiempo real
¿Qué voy a aprender?
Al finalizar el Programa el participante estará en la capacidad de:
- Planificar, diseñar, ejecutar y controlar proyectos de construcción de forma efectiva, eficiente y rentable.
- Comprender los principios y herramientas de la gestión de proyectos, incluyendo la planificación, programación, gestión de costos, gestión de la calidad, gestión de la seguridad y salud ocupacional, gestión de riesgos y solución de problemas, así como la supervisión, monitoreo y evaluación de proyectos.
- Desarrollar una actitud ética y de responsabilidad social en la gestión de proyectos de construcción.
- Los participantes estarán preparados para enfrentar los desafíos que se presentan en el entorno empresarial actual, y estarán capacitados para liderar y administrar proyectos de construcción de manera efectiva.
Contenido del curso
- Definición de proyectos de construcción
- Principios básicos de la gestión de proyectos
- Roles y responsabilidades de los miembros del equipo de proyecto
- Importancia de la gestión de proyectos en la industria de la construcción
- Desarrollo de un plan de proyecto
- Técnicas de programación de proyectos
- Diagramas de Gantt y de red
- Establecimiento de hitos y fechas límite
- Asignación de recursos y presupuestos
- Principios de la gestión de calidad
- Estándares de calidad en la construcción
- Planificación de calidad del proyecto
- Control de calidad en la construcción
- Mejora continua del proyecto
- Estimación de costos de construcción
- Desarrollo de presupuestos de proyecto
- Gestión de costos del proyecto
- Control de costos y análisis de variaciones
- Evaluación de riesgos en la construcción
- Planificación de la seguridad del proyecto
- Implementación de programas de seguridad
- Monitoreo y control de la seguridad en el proyecto
- Importancia de la comunicación en la gestión de proyectos
- Desarrollo de un plan de comunicación del proyecto
- Identificación, evaluación y aprobación de cambios del proyecto
- Control de cambios y su impacto en el proyecto
- Identificación y evaluación de riesgos del proyecto
- Desarrollo de planes de mitigación y contingencia
- Evaluación y selección de soluciones de problemas
- Implementación y monitoreo de planes de mitigación y contingencia
- Monitoreo del progreso del proyecto
- Gestión de la calidad y el desempeño del proyecto
- Control de costos y el presupuesto del proyecto
- Monitoreo y control del alcance del proyecto
- Monitoreo y control del tiempo del proyecto
- Evaluación del éxito del proyecto
- Cierre del proyecto y entrega
- Lecciones aprendidas del proyecto
- Documentación del proyecto y cierre de contrato
- Responsabilidad social y ambiental en la construcción
- Códigos de ética y conducta profesional
- Consideraciones éticas en la toma de decisiones del proyecto
- Responsabilidades legales y contractuales del proyecto.
Docente
Ing. Andrés Sotillo
Líder de Certificaciones y Mejora – CONCRETOS SUPERMIX S.A. – GRUPO GLORIA
Ingeniero Industrial, Máster en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM BUSINESS SCHOOL. Máster Gestión y Auditorías Ambientales por Universidad de Piura, Master en Liderazgo por EADA (Barcelona). Certificado como Auditor Líder IRCA ISO 9001:2015 y Auditor Líder IRCA ISO 45001:2018 por TÜV RHEINLAND Tres especializaciones en Planeamiento estratégico por Pacifico Business School, EGAC e IPAPPG, Cuenta con amplia experiencia en Sistemas Integrados de Gestión y ha desempeñado funciones como Líder de Certificaciones y Mejora y Administrador de Sistemas de Gestión y Medio Ambiente en el Grupo Gloria,= y se ha desarrollado como docente en el Instituto para la Calidad PUCP.
(*) Razzet se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Beneficios
- Gamificación: Uso de juegos y desafíos para hacer el aprendizaje más divertido.
- Networking: Conéctate con profesionales de toda Latinoamérica
- Inversión: Accesible a programas de alto nivel.
- Docentes Especializados: Con experiencia práctica en la aplicación de conceptos enseñados
- Evaluación Continua: Del progreso y rendimiento para asegurar el aprendizaje efectivo
- E-learning: Las sesiones se graban y almacenan en el aula virtual
Certificación
Certificado por haber aprobado el Programa de Especialización en Gestión de Proyectos de Construcción: “Habilidades para Liderar y Ejecutar Proyectos Exitosos” emitido por Razzet | Escuela de Formación Profesional
Certificación avalada por:
CCIM Cámara de Comercio e Industria de Moquegua, EURO CERTIFICACIONES LATAM. Representante asociado de EUROCERT (Organismo de certificación de origen Griego), con la acreditación ESYD (Organismo de acreditación Griego), miembro de EA, IAF.
